为确保公司绩效管理工作的落实落地，切实提高员工对绩效管理的认识与理解，稳步推进全员绩效管理改革工作的有序进行，7月25日至26日，新天泽消防开展了为期两天的绩效管理培训活动。

本次培训作为公司薪酬绩效体系设计项目的一项重要内容，主要是通过向公司全体员工介绍绩效管理的作用与方法，在具体岗位中应该如何找出考核内容、分解绩效目标、设计考核方案等，让每一位参培人员深入了解绩效管理的基本知识及操作过程，充分掌握分析、制定指标的能力。

为了切合此次绩效培训的主题“务实进取，天道酬勤”，活动设置了奖励机制，要求参加培训的全体人员缴纳一百元作为奖励基金放入奖池中，以小组为单位，通过小组讨论、举手抢答、上台展示等环节赢得积分，最后按积分高低选出前三名瓜分奖金。

整个培训融会贯通，老师用丰富的案例帮助员工们深入了解绩效管理，让各小组通过讨论制定部门各岗位的考核方案，剖析各个岗位工作在目前管理方面中遇到的问题，并提出优化的绩效管理解决方案。培训过程中，员工们激情高涨，迅速融入到活动中，随着课程进度进行了激烈的讨论和积极的提问，课堂氛围热烈，参与感非常强烈，学习收获也颇为丰富，体验了一场精彩纷呈的绩效管理课程。

为期两天的培训，让每一位参培人员对绩效管理有了深刻了解，领略到正确开展绩效管理带来的积极效果，为持续推进员工绩效管理工作打下坚实的基础。公司也将吸收本次培训中的专业知识和先进理念，结合公司实际梳理绩效管理模式，不断改进和完善绩效管理措施，从而不断提升公司的整体绩效，助力企业的进一步发展！